Почему Вы открыли бизнес салон красоты?

Цитата
Чужой1 написал:Боюсь, что с этого форума уже выжили всех владельцев салонов, тут больше мастера салонов тусуются и те кто еще не открыл свой бизнес и надеются что им все разжуют так что 50 реальных владельцев Вам вряд ли ответят на Ваш опрос

Я смотрю, вы уже собаку здесь съели:)) А вы кто? Консультант наверное? Сколько директоров откликнется, и то хорошо. К счастью, на других форумах отклики уже пошли:)
Приятно познакомиться, Чужой!

Цитата
marketolog_sk написал:Я смотрю, вы уже собаку здесь съели:)) А вы кто? Консультант наверное? Сколько директоров откликнется, и то хорошо. К счастью, на других форумах отклики уже пошли:) Приятно познакомиться, Чужой!

Нет - я не консультант - я один из владельцев, которые тут только читают, а комментируют и отвечают на вопросы по салоной тематике на других ресурсах, проводя ликбез новичкам и предостерегая их от вхождения в отнють не такой простой бизнес как им кажется ,
здесь, к сожалению, несогласие с мнением ОВ или Вартана черевато баном

Господа! Понимаю, скучно, кто-то страдая с похмелья не в состоянии пока веселить пользователей, потерпите, клиент скоро дозреет, до очередных перлов осталось совсем немного. Пепел Клааса перестал стучать в сердце, и это понятно, но ё-моё, не надоело собачиться? Не помню кто из вас, Сорока или Чужой сказали, что противно, а ведь действительно - противно. Пишите, что хотите, только предлагаю завязывать с переходами на личности и на этом посте прекратить взаимные подъёбки. Ну взрослые люди, яйца уже седые, все себя директорами кличут, а детство в жопе до сих пор играет.....

Цитата
Чужой1 написал:Нет - я не консультант - я один из владельцев, которые тут только читают, а комментируют и отвечают на вопросы по салоной тематике на других ресурсах, проводя ликбез новичкам и предостерегая их от вхождения в отнють не такой простой бизнес как им кажется , здесь, к сожалению, несогласие с мнением ОВ или Вартана черевато баном

Очень приятно, что Вы такой активный директор! Мне польстит, если вы своим примером участия в опросе заразите других!)

На мой взгляд, опрос создан таким образом, что становится ясно, откуда рождаются нетленные труды, вроде суперприбыльного салона красоты. Где приводится даже статистика, в виде граждан создавших свои предприятия по совершенно диким причинам, не хотел работать на дядю/тётю, кто-то дал денег или отнял у кого-то, каждой девушке по салону красоты, хотела быть красивой и т.д. На днях к нам в салон приезжала бизнес-тренер, очаровательная дама, сообщила что в арсенале инструментов управления салонами имеет около 350 способов, озвучила надоедливые имэйл-рассылки, внимательно выслушала отчего они не работают и даже законспектировала на шести листах примерно и отбыла. Было забавно...

Спасибо, Светлана, что все-таки зашли и почитали!
Но я считаю, что на любой странный или даже самый простой вопрос можно ответить уникально и интересно! Тем более опрос предлагает такую возможность! Вы можете ответить, как считаете нужным, просто написав свой комментарий к каждому из трех вопросов. Также повторюсь, остается возможность публичного интервью.

Цитата
marketolog_sk написал:Извините, Вартан, я не разобрала, вы директор? Милости просим!

Извините, но называть директором обыкновенного арендатора, по сути заведующего салоном, где в зале стоит максимум четыре кресла при двух работающих мастерах, одна маникюрша и одна косметичка, это извините уже мания величия маленького человечка, который в жизни не является личностью и не знает как выделиться. Маленький человечек любит называть себя генеральным директором. Вот как он вырос в своих глазах и по его мнению в глазах окружающих. Директор! Генеральный директор! Почти генерал. Такие генеральные директора туалетов, парикмахерских, обувных мастерских и прочих мелких лавочек, любят хвастаться родословной своих котов и собак, с гордостью рассказывая всем подряд, какая родовитая животина живёт у него дома. Своей родословной у генерального директора нет, он сохи, из маргиналов, по простому из быдла, вот родословная кота случит ему пропуском "в высший свет".
Нет уж, увольте, у меня родословная которой не сможет похвастаться ни одна знаменитая лошадь, я извините полностью самодостаточная личность, чтобы будучи простым лавочником называть себя директором, не дай Бог ещё генеральным. Предпочитаю заниматься любимым делом без ёлочной мишуры и мышиной возни маргиналов. Так-же не буду смешиваться с толпой участвуя в забастовках и митингах. Это только для маленького человечка, куда его направляет личность, преследуя свои собственные цели, использует маленького человечка-директора как отвёртку, когда нужно закрутить в стену самарез.
На этом позвольте откланяться, меня ждёт ванна, а вы развлекайтесь на здоровье, чем бы дитё не тешилось...... ген. директор, родословная собаки, забастовки, митинги, конференции.......

Цитата
Светлана Гудрит написал:marketolog_sk, Проголосовала...

Спасибо, Светлана, очень ценю Ваше участие!
И приятно познакомиться!

Оксана, собственников предприятий буквально единицы, о них разговор особый, это люди которые дружат с головой при любых обстоятельствах, им не надо именовать себя директором или ген. директором, у них есть собственность которая стоит не маленьких денег, и даже если сегодня у них идут дела неважно, завтра они при любых обстоятельствах будут на коне, на них не весит груз аренды. Это собственники, самые надёжные салоны, у которых при любых обстоятельствах выгодно работать мастерам. Директор или ген. директор. Сети салонов, такие как "Парикмахерская №1", "Самая самая" и т.д. Безусловно руководители этих предприятий директора и генеральные директора и дай Бог им успехов и процветания, они не обманывают клиентов как чесальни, в которых предлагая услуги эконом-класса, берут с клиентов как по прайсу "Люкс". В основном Вы оперируете к простым арендаторам, которые не могут свести концы с концами. Так и называйте вещи своими именами - АРЕНДАТОРЫ. Вы меня не обидели, просто меня раздражает, когда происходит смена понятий. Меня раздражает когда меня называют - стилист. У меня нет высшего дизайнерского образования, чтобы быть стилистом, а стилистом-клоуном быть не желаю....... вот чёрт, спешу откланяться, меня опять ждёт ванна и ужин....

Оксана, любой арендатор лишь временщик, у него нет перспективного будущего. Воспринимать его серьёзно, простите за тавтологию, не серьёзно. Без всяких маркетинговых исследований ясно, салоны открыты для зарабатывания денег, при чём с одной мыслью, что-бы не делать, лишь бы ничего не делать. Вот они и ждут у моря погоды, ведут ожесточённую борьбу со следствием, вместо того, чтобы устранить причину. Серьёзно можно относиться лишь к тем арендаторам, которые работают опираясь на целостные концепции развития предприятий. Как то, сами заботятся о повышении квалификации мастеров, имеют высококвалифицированного ведущего мастера салона, от которого и зависит вся рентабельность предприятия. К примеру у нас на сегодня два авторитетных ведущих мастера, на подходе третий. У каждого своё направление развития предприятия, у нас уже нет проблем с квалифицированными кадрами, вплоть до того, что вскоре мы сможем их продавать салонам. Серьёзное отношение на сегодняшний день заслуживают только сети парикмахерских эконом-класса, всё остальное мишура и мышиная возня дилетантов-директоров. Они не в состоянии противостоять парикмахерским эконом-класса, так как уровень подготовки мастеров в салонах подчас много ниже, чем уровень мастеров в простых парикмахерских, при этом цены на услуги в салонах явно завышены и не отвечают никаким разумным доводам. Какие на хрен маркетинговые исследования, когда без всяких исследований видно, что будущего у таких салонов нет. По моим исследованиям вижу, один и тот же салон, с одним и тем-же названием, за шесть лет поменял от 3 до 7 арендаторов. Вот Вам и все исследования.

Цитата

ВартанБолотов написал:Оксана, любой арендатор лишь временщик, у него нет перспективного будущего. Воспринимать его серьёзно, простите за тавтологию, не серьёзно. Без всяких маркетинговых исследований ясно, салоны открыты для зарабатывания денег, при чём с одной мыслью, что-бы не делать, лишь бы ничего не делать. Вот они и ждут у моря погоды, ведут ожесточённую борьбу со следствием, вместо того, чтобы устранить причину. Серьёзно можно относиться лишь к тем арендаторам, которые работают опираясь на целостные концепции развития предприятий. Как то, сами заботятся о повышении квалификации мастеров, имеют высококвалифицированного ведущего мастера салона, от которого и зависит вся рентабельность предприятия. К примеру у нас на сегодня два авторитетных ведущих мастера, на подходе третий. У каждого своё направление развития предприятия, у нас уже нет проблем с квалифицированными кадрами, вплоть до того, что вскоре мы сможем их продавать салонам. Серьёзное отношение на сегодняшний день заслуживают только сети парикмахерских эконом-класса, всё остальное мишура и мышиная возня дилетантов-директоров. Они не в состоянии противостоять парикмахерским эконом-класса, так как уровень подготовки мастеров в салонах подчас много ниже, чем уровень мастеров в простых парикмахерских, при этом цены на услуги в салонах явно завышены и не отвечают никаким разумным доводам. Какие на хрен маркетинговые исследования, когда без всяких исследований видно, что будущего у таких салонов нет. По моим исследованиям вижу, один и тот же салон, с одним и тем-же названием, за шесть лет поменял от 3 до 7 арендаторов. Вот Вам и все исследования.

Судя по всему, у Вас была другая цель открытия СК. Какая же? Про качество стрижек в дорогих салонах, как пользователь, с Вами соглашусь! Порой за 200 рублей подстригают лучше, чем за 2000! Рука больше набита.
А по поводу маркетинговых исследований в этой области, у меня есть заказ по этой теме от издательства, в котором я публикуюсь уже 6 лет. Я не могу их подвести, процитировав Вас: "Какие на хрен маркетинговые исследования"!)
Лучше рассказывайте, где Вы все-таки денег взяли на открытие? Почему выбрали именно красивый бизнес, раз с ним столько проблем? И как сегодня себя ощущаете?

Лучше рассказывайте, где Вы все-таки денег взяли на открытие?

Оксана, может проще сразу явку с повинной в прокуратуру нести? Зачем такой долгий путь, который Вы предлагаете пользователям?

Цитата
ВартанБолотов написал:... точных данных один хрен не получить, исходите из того, что пациент скорее жив, чем мёртв и на этом стройте заказ.

Нет, это изд. дом "Управление персоналом". По результатам обязательно скину ссылку.

Цитата
marketolog_sk написал:Очень интересная трактовка. Светлана, а какое определение Вы были дали понятию "Директор салона красоты"? Оно обязательно будет связано с владением помещения, в котором расположен салон или мне только показалось, что это существенный критерий оценки директора от арендатора?

Каким образом владение помещением влияет на статус руководителя и владельца бизнеса?!!!

Дамы и господа!
Я приглашена на бесплатный мастер-класс Вон Эйкена 21 апреля и имею возможность пригласить Вас, уважаемые директора салонов красоты! Организатор - издательский дом Управление персоналом. Запись здесь:
http://www.top-personal.ru/vaneken.html

Рейдерский захват случается и в помещениях в собственности))) Так что, мимо.

Между прочим, это как раз один из рисков арендного бизнеса. Если кто не в курсе.

Цитата
O.B. написал:А формирование цен, внедрение новинок, соц.пакет сотрудников. Владелец бизнеса более подвижен в этих вопросах, чем арендатор.

А слово ROI, Вам что нибуть говорит и какой он будет у владельца помещения (посчитайте этот показатель при стоимости помещения в 14 млн. р. в сравнении с арендой такого же помещения за 100 000 р. в месяц, хотя бы без учета ставки дисконтирования)?
Интересно - как влияет аренда помещения на соц пакет и внедрение новинок
Вот будут удивлены многие бизнесмены, которые создают свой бизнес и арендуют различные помещения - начиная от цехов и заводов и заканчивая офисными помещениями, что они оказываются не владельцы своего бизнеса

Слава Богу мы пока не дожили до рейдерских захватов помещений которые находятся в частной собственности. Теоретический и практический это возможно только в том случае, когда у помещения несколько собственников, однако тут работает иная схема, которая к рейдерству не имеет никакого отношения. Это уже явная уголовщина, либо законное решения суда, а рейдеры действуют только тогда, когда можно зацепиться юридически, когда есть свой судья и прокурорские. Арендатор полностью бесправен и ничем не защищён. Салон раскручен, клиенты идут, закончился срок аренды по договору, арендодатель повышает аренду, либо просто отказывается её пролонгировать. Знаю сотни примеров. Именно так закрылась "Бриония" на базе который мы сделали студию, под Новый год срок аренды по договору закончился, арендодатель поднял аренду и Бриония приказала долго жить. Знаю салоны которые сдавали в аренду в бетоне, арендатор делал ремонт, после чего его посылали куда подальше. Одна из моих бывших жён открыла с подругой салон красоты в центре, с арендой было надёжно как за каменой стеной, девушки всё грамотно раскрутили, прибыль была хорошая и стабильная, но вот никто не мог предугадать, что после развода, муж подруги на которого была записана доля, продаст права аренды..... короче грязная история в результате которой проиграли все. Арендаторы салонов загибаются от того, что аренда в лучшем случае кратна прибыли, нет денег на развитие, всегда не хватает материла в работу, нет квалифицированных кадров. Как правило салон существует на дотации мужей, чтобы жена не отсвечивала дома и не сокращала жизнь мужу съеженной от безделья крышей. Откуда деньги на салон красоты? От мужа, папика, отца. Да, что далеко ходить, я последнюю жену года четыре уговаривал сделать ей салон красоты, при этом обещал, что вмешиваться не буду, организую всё на высшем уровни, найду кадры. Тупо, выгодно заплатить за удовольствие, когда дома тебе мозги от безделья не выносят. Примерно пять салонов я поднимал по договору с мужьями, которые хотели спокойной жизни, пристроив жену в салон красоты. Спасибо мне говорили не только за салон, но и за моё терпение.

Цитата

Чужой1 написал:А слово ROI, Вам что нибуть говорит и какой он будет у владельца помещения (посчитайте этот показатель при стоимости помещения в 14 млн. р. в сравнении с арендой такого же помещения за 100 000 р. в месяц, хотя бы без учета ставки дисконтирования)? Интересно - как влияет аренда помещения на соц пакет и внедрение новинок Вот будут удивлены многие бизнесмены, которые создают свой бизнес и арендуют различные помещения - начиная от цехов и заводов и заканчивая офисными помещениями, что они оказываются не владельцы своего бизнеса

Ты далеко не дурак, но сейчас лукавишь, твой интерес помощь в открытии салонов за деньги. Это твой бизнес. Именно по этому ты открыл свой сайт, именно по этому тебе в голову пришла бредовая идея, что тебя на этом форуме поставят модератором. Именно по этому передёргиваешь карты. Вот тебе конкретный пример, помещение в Кожухово было куплено за пять миллионов рублей, сейчас сдаётся в аренду за 140.000 рублей. Я лично купил недвижимость в Кожухова 100 кв.м. в 2005г. за 86.300 долларов, через год и семь месяцев продал её за 250.000 долларов. Сегодня в 9 мкр. 210 кв.м. в бетоне стоят 7 миллионов. Буквально ВСЕ нежилые помещения 9 мкр стоят пустые, аренды нет, собственники не могут так-же ничего открыть. Причины здесь обсуждать не будем. Но вот когда аренда откроется, стоимость помещения возрастёт многократно. Вот тебе и вопрос, на хрена завязываться с арендой для зарабатывания денег, когда на собственности можно иметь миллионы, при этом ничего не делая, только как рыболов, ждёшь, когда подойдет крупная рыба. Арендатор салона красоты, по сути беден как церковная мышь, он деньги не берёт, а наскребает, часто в доле с друзьями и родственниками. И только собственники помещений чувствуют себя спокойно и уверено, у них есть деньги и завтрашний день, чего нет у арендатора-директора.
Всё верно, цеха, заводы и т.п сдаются в аренду. Но там обороты иные, это не лавка под название салон красоты, здесь не уместны параллели, это разные уровни.

Цитата
ВартанБолотов написал:Знаю сотни примеров. Именно так закрылась "Бриония" на базе который мы сделали студию, под Новый год срок аренды по договору закончился, арендодатель поднял аренду и Бриония приказала долго жить. Знаю салоны которые сдавали в аренду в бетоне, арендатор делал ремонт, после чего его посылали куда подальше...

Вартан, можно я часть из Вашего топика в свою статью вставлю под Вашим именем? Если нет, то все равно вставлю, только анонимно:) Очень показательный пример!

Господа директора, скажите, а какие управленческие решения Вы принимали за последние полгода?

Цитата
marketolog_sk написал:Господа директора, скажите, а какие управленческие решения Вы принимали за последние полгода?

А мы их постоянно принимаем))) Как высказался кто-то ранее, красивый бизнес это живой организм и его нужно что? Правильно регулярно подпитывать! А это и обучение мастеров и желательно за рубежом, мы обучаем мастеров в Италии, и смена коллектива, как только появляется сумбур и брожения, и привлечение инвестиций. Заметьте, где взять денег на кислород и инвестиции разные понятия. Одно с целью выжить, а вот второе с целью развиваться и расти. Мониторинг рынка, поиск дефицита, на данный момент времени, это полное отсутствие удобного магазина проф. косметики, на первый взгляд их много, но неудобства и недоразвитость в маркетинге мешают.