Парикмахерская в непроходном месте

Цитата
N_shka написал:Правильно ли я понимаю, что пока эти 2 недели не показатель и для объективной оценки надо еще подождать? Просто второй учредитель уже задумался над продажей... Может еще рано для таких кординальных решений?

А вы что думали золотой дождь с неба посыплется? Салонный бизнес - это бизнес больше для удовольствия, а не зарабатывания денег!
Через 2 недели уже деньги решили вынимать? Так на что вы надеялись? Вы готовы еще минимум пол года работать в убыток? деньги под это зарезервировали?

40-50 прошло в неделю - для эконома это ничто, а учитывая, что у Вас мастера без опыта и вокруг 4-5 этажные дома - поток скоро закончиться - все по разу подстригутся и решат, что чем месяц с проплешинами ходить, лучше к Вашим конкурентам, которые в 7 минутах ходьбы находятся - прогуляться... Так что в клиентах у Вас окажутся бабки да деды, которым слишком далеко ходить...

Ждите еще пол года золотого дождя, как деньги закончатся - продадите а партнер Ваш хоть интуицию имеет, уже понял, что ноги рвать нужно!

Для предпринимателя, Вы слишком впечатлительны, Вас так легко напугать...)) Ну подумайте сами, прошло 14 дней, да это ничто вообще. К Вам могли совсем люди не прийти за это короткое время. Раасылки, листовки, наклейки на окна поярче и выжидайте спокойно. А по поводу :"никто денег и не ждал", так это Вы зря

1. Уважаемая N Shka - Вам повезло, Вы находитесь в проходном месте и это дает Вам хоть какой - то шанс на Выживание... Но меня поражает - открывать бизнес не делая даже минимальных смет и планов!

2. Уважаемые девушки (ОВ и Светлана), как Вы можете давать надежду человеку, если не знаете стоимость аренды, средний чек, а ведь без этих параметров не возможно судить - 40-50 человек - это много или мало, может для безубыточности нужно 1000 человек обслужить...

3. Хоть я и играю здесь роль "злого" и "мерзкого" троля, я все таки решил дать Вам несколько ориентиров, которые помогут Вам определить - продолжать этот бизнес или нет...
И так несколько формул. рассмотрим оптимистичный план развития.
Определим формулу для выхода на безубыточность.
- рассчитаем количество человек при котором работа салона будет безубыточной:
Оборот салона (Об) = (NКл) количество человек * на средний чек (СрЧек)
Затраты(Зт) (упрощенно) = Аренда (Ар) + Зарплата(ЗП) + Расх. материалы (РМ)...
ЗП= Об* 50% (стандартный процент для эконома)
РМ= Об* 10%
Итак,
ОБ-ЗТ=0 т.е.
№кл*СрЧек-(Ар+№кл*Срчек*0,5+№кл*Срчек*0,1)=0 таким образом, необходимое число клиентов в месяц:

№кл=Ар/(СрЧек*(1-0,5-0,1)= АР/(0,4*СрЧек).

Теперь прикинем когда Вы наберете такое количество клиентов...
Для мат модели расчета потока клиентов и набора постоянных клиентов воспользуемся оптимистичным вариантом на базе Линейной арифметической прогрессии.
т.е. Поток НОВЫХ посетителей салона расчитывается следующей формулой:

N новых посетителей = Количество новых посетителей за пердыдущий месяц *(1 - 0,08)
Будем считать, что постоянными клиентами останутся 25% новых посетителей.

И так - получаем число постоянных клиентов на точку Т (месяц расчета):
(http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%80%...%81%D0%B8%D1%8F)

Сумма Всех новых клиентов = (2*(количество посетителей за первый месяц) - 0,08* (Месяц расчета))*МесяцРасчета/2

СуммаПостоянных клиентов на Месяц расчета = (Сумма всех прошедших новых клиентов)* 0,25

Будем считать, что постоянный клиент посещает парикмахерскую в среднем 1 раз в 2 месяца... тогда получаем среднее число клиентов в определенный месяц работы салона:

(Сумма всех прошедших новых клиентов)* 0,25*0,5.

Итак, зная количество клиентов необходимое для безубыточной жизни салона, Вы можете рассчитать месяц когда Вы достигните точкир безубыточности, воспользовавшись все той же формулой арифм. прогрессии.

Надеюсь, Вы сможете решить простейшее уравнение?

Цитата
N_shka написал:Правильно ли я понимаю, что пока эти 2 недели не показатель и для объективной оценки надо еще подождать? Просто второй учредитель уже задумался над продажей... Может еще рано для таких кординальных решений?

Вы очень торопитесь, потому что не планировали бизнес. Я уже написала Вам, как примерно должен расвиваться салон эконом класса. К Вам уже пришли люди. И тут совершенно правильно заметили, что могли бы вообще не прийти за две то недели всего. Вам надо перестать нервничать и сесть посчитать бизнес хотя бы на этом этапе. Что от него ждать? Спланировать доходы и расходы. И вообще в этом бизнесе лучше работать одной. Может быть на этом этапе Вам будет легче избавиться от соучредителя. Когда в товарищах согласья нет.... Классика.

Чудо, как хорош.

Что то маловато

Всем огромное спасибо, сейчас обязательно все просчитаю, понимаю что в ваших глазах я выгляжу... не то чтоб смешно, но чтото похожее, но ситуация именно такая какая есть на анный момент, с вашей помощью надеюсь все исправить...)))
Не ругайтесь)))

Цитата
soroka написал:Чего ж больше. Как в армии говорят: "Учите матчасть" Чужой вам итак подарочек большой сделал, сами вы и не знали что такое средний чек.

Подарочек - это список глупостей? С какой стати глупость Чужого1 идет за подарок? Искренне надеюсь на то, что Вам наконец надоест множить подобное и Вы либо начнете меня не замечать, либо давать конструктивные комментарии. Ничего не могу поделать с Вашей невостребованностью. Не стоит вешать свои проблемы на тех, кто не имеет к ним отношения. Мы работаем и к Вам это не имеет никакого отношения. СмЕритесь. Это правильное написание рекомендации. Дойдите сами.

Цитата
Чужой1 написал:, я все таки решил дать Вам несколько ориентиров, которые помогут Вам определить - продолжать этот бизнес или нет...

по-моему, это метание бисера
такие свиньи как ОВ, даже не смогут оценить по достоинству... или нет, скомуниздят и будут использовать, выдавая за свое...

Чужой, при всём моём уважении, я никого не подлавливаю, есть моменты в которых каждый из нас более компетентней другого и это радостно. Давайте как-то учиться уважать друг друга, ибо каждый из нас достоин уважения. То что сейчас происходит с Ольгой, называется травля, если кто не в курсе. По-этому попрошу, моим именем не прикрываться, о.к.?


P.S. Итак, продолжаем разговор

Так я же мешаю, вот и травля. Смешные. Думают, что очернив оппонента можно заработать бонусы. Я то здесь не потому, что зарабатываю на консалтинге. А ребята ищут дорого клиента и должны найти. Иначе жить не на что. А тут неизвестно кто бесплатные советы дает. Буквально изо рта вырывает. Обидно конечно. Удачи вам, сороки вы наши. Не думаю, что ваши услуги сейчас востребованы.

Цитата
O.B. написал:Так я же мешаю, вот и травля. Смешные. Думают, что очернив оппонента можно заработать бонусы. Я то здесь не потому, что зарабатываю на консалтинге. А ребята ищут дорого клиента и должны найти. Иначе жить не на что. А тут неизвестно кто бесплатные советы дает. Буквально изо рта вырывает. Обидно конечно. Удачи вам, сороки вы наши. Не думаю, что ваши услуги сейчас востребованы.

ОВ, Ваша прозорливость меня поражает уже все тут консалтеры
Если бы я занимался консалтингом, то я бы совершенно другие песни пел и о другом рассказывал...
я уже несколько раз писал, что у меня есть моя основная работа, которая не имеет ни какого отношения к салонному бизнесу а салонным бизнесом я занимаясь по столько - по сколько являюсь совладельцем салона.
На Вашем форуме я зависаю лишь из-за того, что здесь весело, а работа у меня местами скучная

А насчет консалтинга - когда то я занимался около консалтинговыми делами (сейчас же в основном работаю со стороны заказчика), но не в салонном бизнесе... здесь ловить особо не чего, и не перспективно, и не те деньги крутятся, что бы одно место рвать

З.Ы.
Прочитал, и подумал... ну раз меня тут зачислили в консалтеры, ОК согласен,
Уважаемые владельцы салонов, готов сделать мат. модель вашего салона, помочь рассчитать сроки окупаемости вашего салона и точку безубыточности, используя аппарат как базового планирования, так и с использованием статистических методов, на основе ретроспективного анализа данных, подсказать как набрать статистику и т.д.
Естественно не бесплатно...

Цитата
O.B. написал:Вы скучный человек, вот и работа у Вас скучная. Не знаю, кем еще надо быть, чтобы развлекаться подобным образом? Формулировки, скажем прямо, неприятные. Может быть, прилагая усилия там, где Вы можете быть востребованы, Ваша самооценка повысится. Удачи.

ОВ - вы знаете я действительно скучный человек, и подхожу к любому делу ответственно, и если я куда либо инвестирую деньги, то стараюсь быть уверенным, что это мне принесет доход, и желательно в материальном виде, а не только в виде морального удовлетворения...
А вообще ОВ - Вы знаете процесс зарабатывания денег - это довольно скучный процесс и если Вы ходите на работу, что бы развлечься, то мне искренне жаль Вашего работодателя, который нанял Вас, что бы Вы зарабатывали ему деньги, а не веселились!

Кстати ОВ - у Вас так дофига времени? Работая управляющим вы почти все время проводите на этом форуме, а как же развитие вверенного Вам бизнеса?

Цитата
Светлана Гудрит написал:А я всё же попробую , Сорока, и что по-Вашему быть принципиальным и бескомпромиссным означает непременное хамство? Ведь нет же, и потом, что означает указали на место? Работать в сфере услуг и элементарно не уважать своих же коллег? Это по меньшей мере странно. Всех люблю, всем удачи!

Отнюдь. Если хотите подискуссировать и есть на это время - пожалуйста. Хамство и бескомпромиссность вещи из разных категорий. Касаемо меня - я скорее человек компромисса. Хамить начинаю исключительно в ответ. Как-то вы ни разу не заметили, что ваша подруга в выражениях давно не стесняется. А как только ей ответили в ее же духе - почему-то зацепило...
Уважать ОВ я не могу по нескольким причинам:
1. Она мне мне НЕ коллега! Таких как ОВ я могу менять в месяц штук по 10, если будут на форуме зависать.
2. Как собеседник ОВ тоже никакой, т.к. мало образована, мало компетентна в бизнесе и мне почти ни разу не удалось почерпнуть у мее ни одной новой или оригинальной мысли. Сплошное бла-бла-бла, словами Чужого.
3. ...
честно говоря, даже лень писать, слишком ничтожный предмет.

Цитата

O.B. написал:Это все таки Ваша участь веселиться на форуме. Я по другому поводу здесь. И мой график вполне позволяет мне присутствовать на форумах. Это часть моей работы. Для Вас специально повторю - ситуация на рынке патовая. Считаю необходимым вмешаться и, пусть немного, но исправить ее. От того, как будет развиваться рынок напрямую зависит и моя работа. Я не просто управляющий в салоне, но отчитываться в этом не считаю необходимым ни перед кем. Достаточно того, что те, кто спрашивают получают квалифицированные ответы (что бы Вы там не фантазировали). Для меня совершенно необходимо, что бы хозяева салонов поняли наконец, что наш бизнес должен работать, а не служить неизвестно каким целям. Вот и все. А Вы и Ваши соратники - побочный эффект, который меня не пугает. Ситуаця слишком серьезная, чтобы отвлекаться на ерунду.

Стимулировать появление слабых салонов, которые попросту будут портить персонал безумными процентами и дискредитировать понятие "салон красоты"?
Ваша работа создавать конкурентов для Ваших хозяев? (конкурентов не территориально, а в части трудовых ресурсов)
АУ Хозяева, где работает ОВ - где Вы ??? Задумайтесь!

Цитата
O.B. написал:Опять Вы все не о том. Скучный Вы. Да и читать, видимо, не умеете. Все то Вы перевираете. Не считаю необходимым даже коментировать Ваш пост. Он бездарен и лжив. Удачи Вам найти того, кто захочет с Вами работать. Я бы не стала.

СНОВА - ЗДОРОВО!Повторю еще раз! ОВ Вы читать умеете? - я не ищу на этом форуме работу, я не ищу на этом форуме партнеров по бизнесу

А что всё таки делать, если салон в малопроходном месте? Вот как у меня например. Очень жду советов по-существу.

На 100% согласна с Сорокой. Если помещение в аренде - искать новое. Если в собственности - делать ставку на какой-то эксклюзив.

Цитата

karolina написал:Тут такой спор завязался..я только скажу, что это все не работает. Я, изначально знала это, но все равно решила через это пройти. Из личного опыта напишу, что все эти "рекламные кампании" кормят только тех, кто распространяет, изготавливает и т.д. Никакой отдачи!! Никакой. Я все перепробовала. И в метро у меня был щит, и почтовую рассылку организовывала и в журналах и в нете. Ноль! Благо я не пребывала в тупиковой ситуации, а шла на это дабы попробовать, а вдруг..новая волна..как попрет..сможем ли мы всех обслужить..надо поставить пятое кресло..может снести стенку..нет, две стенки..потом шестое кресло.. До сих пор в салоне висит предложение : "по средам маникюр со скидкой 50 %" . Всех предупреждаем, приглашаем..А клиенты ходят тогда , когда им надо и на цены не смотрят.. Я думаю, что сделала правильные выводы..РАЗВИТИЕ-вот , что привлекает клиентов само по себе (они как-то сами откуда-то берутся), качество и постоянное повышение уровня обслуживания, иначе говоря, репутация и профессионализм. Ну и изначально нужно конечно выбирать место открытия салона!!

Очень смело говорить, что что-то не работает... я бы добавил У ВАС не работает. Вы все правильно делаете, что тестируете кучу вариантов. НО если что-то не сработало у вас, это не значит, что это не работает. Слишком много факторов...

Как пример, из ваших слов - когда вы запускаете рекламную кампанию, то обращаете внимание только на канал доставки вашей рекламы - щит в метро, почтовая рассылка, интернет, журналы. Но это все, действительно, не сработает, если не будет грамотного предложения и ориентированности именно на ваших потенциальных клиентов. Сколько дворнику не продавай лексус, он его все равно не купит.

мммдяяяяя.... уж сколько раз твердили миру....

в аренде....

Перечитала тему, и так и не сделала вывод, что такое проходное место ? Если у метро, ТЦ и прочих "муравьиных троп", то конкуренция огромна. Вопрос возник не случайно, есть непреодолимое желание как-то перерасти сегодняшний достигнутый уровень, кроме расширения площадей и смены места вариантов не вижу.

Цитата
Светлана Гудрит написал:Вопрос возник не случайно, есть непреодолимое желание как-то перерасти сегодняшний достигнутый уровень, кроме расширения площадей и смены места вариантов не вижу.

Если тесно стало, то можно говорить о расширении площадей. А перерасти сегодняшний достигнутый уровень можно и меньшей кровью, без переезда, который, как известно, равен одному пожару))). Просто нужна новая идея.