Началось всё с того, что один мой знакомый собрался переехать из одной российской глубинки вместе с семьей в Москву, ну и попросил меня поискать для его жены «чтобы было, чем ей заняться» в продаже, какой-нибудь достойный салон красоты.
Я включилась в это дело с интересом. Много ездила, смотрела, общалась с агентами и директорами салонов, после чего, совет для друга у меня родился один – купить жене абонемент в СПА и фитнесс-центр – будет, чем заняться. Ну, а если прибыль и потраченные на покупку деньги значения не имеют – то вперед и лучше с нуля.
Для меня же, создание салона красоты с нуля, идея интересная. Но не могу сказать, что вот у меня родилась идея, есть желание, есть деньги, я пошла... Сомневаюсь во многом и в первую очередь в том, что это действительно моё. Но в данный момент пишу бизнес план предприятия из интереса и дальнейших размышлений над ним.
В общем, вопрос мой по бизнес плану. Концепция салона придумана, прейскуранты с ценами и услугами составлены, инвестиционный этап уже просчитан. Осталось самое интересное – финансовая модель этого предприятия… И вот чего я не пойму:
Средний чек и загрузка салона. Как его рассчитать и, как меняется загрузка салона с момента его открытия и в дальнейшем его функционировании. Есть какие-то стандартные схемы по загрузке салонов бизес-класса?
Если есть подобная тема – покажите, я найти не смогла. Буду благодарна за ответы.
С уважением, Светлана.
Я включилась в это дело с интересом. Много ездила, смотрела, общалась с агентами и директорами салонов, после чего, совет для друга у меня родился один – купить жене абонемент в СПА и фитнесс-центр – будет, чем заняться. Ну, а если прибыль и потраченные на покупку деньги значения не имеют – то вперед и лучше с нуля.
Для меня же, создание салона красоты с нуля, идея интересная. Но не могу сказать, что вот у меня родилась идея, есть желание, есть деньги, я пошла... Сомневаюсь во многом и в первую очередь в том, что это действительно моё. Но в данный момент пишу бизнес план предприятия из интереса и дальнейших размышлений над ним.
В общем, вопрос мой по бизнес плану. Концепция салона придумана, прейскуранты с ценами и услугами составлены, инвестиционный этап уже просчитан. Осталось самое интересное – финансовая модель этого предприятия… И вот чего я не пойму:
Средний чек и загрузка салона. Как его рассчитать и, как меняется загрузка салона с момента его открытия и в дальнейшем его функционировании. Есть какие-то стандартные схемы по загрузке салонов бизес-класса?
Если есть подобная тема – покажите, я найти не смогла. Буду благодарна за ответы.
С уважением, Светлана.
Или Вы хотите БП обсудить? Я не хочу, у меня вопросы вполне конкретные. Со всем к Вам уважением.