Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти
 
Страницы: Пред. 1 2 3 4 След.
RSS
Система оплаты труда парикмахеров, персонал салона парикмахерской
 
Частично Вы говорите правильно, но не учитываете, что это подходит не для всех сложившихся ситуаций в салонном бизнесе. То, что справедливо для СК находящихся в центах городов с очередью мастеров на рабочее место, которое даёт руководителю на много больше возможностей отфилировать механизм своего производства (как с точки зрения профессианализма и ЗП мастеров, так с точки зрения развития предприятия - уверен, это Ваш случай), - и эта же политика не заработает в отдалённых (или не потоковых) от центра города районах, не говоря о других городах с острым дефицитом рабочих рук и перенасыщением салонов и парикмахерских. Многие рады бы, как Вы говорите, быть «грамотными», только по соседству с ними в соседних салонах пустые кресла и там не знают, чем заманить тех мастеров, не смотря на отличный ассортимент, рекламы и т д., лишь бы не закрыться. В результате спрос стал определять предложение, в котором мастера быстро сориентировались.
Предполагаю, что говорить надо о механизмах в этих вопросах корневых, приемлемых для всех, а не для единичных случаев.

 
 
Цитата
Кач написал:Частично Вы говорите правильно, но не учитываете, что это подходит не для всех сложившихся ситуаций в салонном бизнесе. То, что справедливо для СК находящихся в центах городов с очередью мастеров на рабочее место, которое даёт руководителю на много больше возможностей отфилировать механизм своего производства (как с точки зрения профессианализма и ЗП мастеров, так с точки зрения развития предприятия - уверен, это Ваш случай), - и эта же политика не заработает в отдалённых (или не потоковых) от центра города районах, не говоря о других городах с острым дефицитом рабочих рук и перенасыщением салонов и парикмахерских. Многие рады бы, как Вы говорите, быть «грамотными», только по соседству с ними в соседних салонах пустые кресла и там не знают, чем заманить тех мастеров, не смотря на отличный ассортимент, рекламы и т д., лишь бы не закрыться. В результате спрос стал определять предложение, в котором мастера быстро сориентировались.
Предполагаю, что говорить надо о механизмах в этих вопросах корневых, приемлемых для всех, а не для единичных случаев.

Кач, эта политика работает абсолютно на всех уровнях. Я еще раз повторю, что первое мое предприятие было как раз просто парикмахерской на окраине города. И там просто отлично сработало то, о чем я говорю - ассортимент. Дальше по нарастающей. Бизнес-класс в соседнем районе. Вынесла оттуда понимание, что бизнес-класс не работает. Об этом в очередной раз не буду. Считаю, что сказано достаточно. Дальше франчайзинг Камий Альбан. И вот там нашла подтверждение всему, что поняла за годы работы. Мастер в любом предприятии должен иметь возможность заработать. Каким образом? Только предлагая клиенту разнообразные (!) услуги. Не просто покрасить, подстричь и уложить, а еще и сделать лечение, наращивание, релакс. Это доступно на любом уровне салонов (парикмахерские работают по другим принципам и не нуждаются в этом). Так вот, не заманивать надо мастера, а предлагать работу с обучением, развитием. А это вложения. Не хотят вложений? Не будет движений (стихи)))). Вложения должны быть просчитаны. Не просчитанные вложения - растраты. Видите, одно за другое цепляется. Так что говорить надо о причинах, а не о следствии. А причина - неграмотное руководство. И очень трудно таким, как Вы говорите, заманить мастера. Они ведь тоже не идиоты и видят происходящее. Поставили салон, забили его продукцией, а огня нет. Концепция не выбрана. Куда двигать то? В основе всегда должна лежать ИДЕЯ.
 
Цитата
O.B. написал:Кач, эта политика работает абсолютно на всех уровнях. Я еще раз повторю, что первое мое предприятие было как раз просто парикмахерской на окраине города. И там просто отлично сработало то, о чем я говорю - ассортимент. Дальше по нарастающей. Бизнес-класс в соседнем районе. Вынесла оттуда понимание, что бизнес-класс не работает. Об этом в очередной раз не буду. Считаю, что сказано достаточно. Дальше франчайзинг Камий Альбан. И вот там нашла подтверждение всему, что поняла за годы работы. Мастер в любом предприятии должен иметь возможность заработать. Каким образом? Только предлагая клиенту разнообразные (!) услуги. Не просто покрасить, подстричь и уложить, а еще и сделать лечение, наращивание, релакс. Это доступно на любом уровне салонов (парикмахерские работают по другим принципам и не нуждаются в этом). Так вот, не заманивать надо мастера, а предлагать работу с обучением, развитием. А это вложения. Не хотят вложений? Не будет движений (стихи)))). Вложения должны быть просчитаны. Не просчитанные вложения - растраты. Видите, одно за другое цепляется. Так что говорить надо о причинах, а не о следствии. А причина - неграмотное руководство. И очень трудно таким, как Вы говорите, заманить мастера. Они ведь тоже не идиоты и видят происходящее. Поставили салон, забили его продукцией, а огня нет. Концепция не выбрана. Куда двигать то? В основе всегда должна лежать ИДЕЯ.

Когда-то по улицам на авто ездилось свободно… Но со временем произошло перенасыщение транспорта в городах и… ? – Все стоят в пробках, как «грамотные», так и остальные.

Не буду называть всем известных громких имён и франчайзеров, но о салонах, которые открывались на ветвях их бизнеса пару слов скажу.

Очень фанфарно открылись несколько салонов… Один из них не просуществовал и года, второй прикрылся через пару лет. Уцелевшие два, сворачивают свою деятельность.

Если следовать Вашим определениям «грамотности/неграмотности», то в этих случаях, получается, там безграмотные звёзды?
И кто же тогда Ваш кумир - Вартан Болотов?
 
Волчков. Знаете такого?
 
 
Цитата
O.B. написал:Волчков. Знаете такого?

К кому вопрос?
 
... И, если получится, то попонятнее...
 
Цитата
Кач написал:... И, если получится, то попонятнее...

Это мой ответ на Ваш вопрос о кумирах)))
 
 
Быстренько же Вы их меняете, однако.
 
В смысле? Что Вы вообще обо мне знаете? А тем более о моих кумирах? Вартан - человек из моего времени. Нельзя не любить свою юность. И чертовски приятно встретить кого то, кто помнит те же места и тех же людей. При чем здесь кумир? Мое уважение и к Вартану и к другим форумчанам основывается на понимании их профессионализма. Все остальное меня, извините, не интересует. Предлагаю закрыть вопрос.
А вот по поводу Волчкова Вы мне не ответили)))).
 
Цитата
O.B. написал:... Что Вы вообще обо мне знаете?
 
 
Внимательно слежу за достижениями и как не прискорбно за падениями Ольги Пегарёвой. Во-первых потому-что Ольга в этом котле варится энное количество лет, и дай Бог столько же ещё будет с нами. Ну а во-вторых потому что, вышеозначенная леди, приходит ко всему путём собственных проб и ошибок, набитых шишек, читай опыта, и при всём при этом умудряется быть всегда на гребне волны и никогда не сдаётся))) Оля, респект. Быть может она не обладает даром печатного слова и не всегда может быть убедительной, но это только для виртуальных спорщиков, а вот как раз таки профессионалы которые ищут выход из той или иной ситуации всегда почерпнут для себя бездну информации и позитива. В отличии от многих, Ольга не изобретает велосипед и что особенно ценно, абсолютно бескорыстно делится информацией, и мне искренне жаль, что это кому-то непонятно. Да, она бесспорно консалтер, но к нашему счастью, бесплатный и многоопытный, хотя и не "академик"))
 
Спасибо, Светлана. Рада Вашему возвращению. Мне всегда приятно общаться с Вами, потому что у Вас конструктивный подход. Как это ни странно, но эмоцию здесь почему то выдает мужской пол (если я правильно понимаю).
Ну а что касается непонимания, то это от незнания. Если господин Кач не знает кто такой Волчков, то он много не знает из того, что касается салонного бизнеса. И о чем тогда говорить? Это как обяснять логарифмы ученику начальной школы. Вот и получается, что говорим мы на разных языках.
Ну а консалтером я бы не хотела быть. Это уже звучит как оскорбление)))). Я не хочу никому помогать решать проблемы бизнеса. Основная моя задача, что бы организаторы салонного бизнеса поняли, что прежде чем открыть салон надо много знать, много считать и вообще все не так просто. А общение с форумчанами помогает продвигать эту банальную мысль в народ. Кто то говорит прямо - не лезьте. Но зная, что если зачесалось, то не остановить, можно попытаться направить энергию в мирное русло))).
 


Ну как не согласиться с «умом Россию не понять»! Оказывается до Владивостока невежливо не знать в лицо всех рыжик*ов и Волчковых (заявитель которого, даже инициалов не знает).
Похоже, появились пионЭры новых веяний в понятиях о приличии, - употреблять не то клички, не то фамилии?

... Это интересно, однако. :/
С удовольствием почитаю дальнейшие Ваши рассуждения, почтенные дамы.


P.S.

Я целиком присоединяюсь к высказанной Светланой Гудрит благодарности О.В., в которую добавил бы плюсом, много новых имён с этого форума, НО… ! ! !
- Неправильно этим закрывать или сворачивать в обсуждениях, многие существующие острые углы салонного бизнеса, вызывающие разброс пониманий, что, к сожалению, имеет место.
 
Уважаемый Кач, не расстраивайтесь! Я вот тоже не знаю кто такой Волчков. Я даже больше скажу, нынешняя молодежь вам толком не объяснит кто такой В.И. Ульянов. И ничего, живут. И некоторые даже неплохо.
О.В. - не сотвори себе кумира.

Рыжики со мной в переписку тоже не вступали и, судя по модерации этого форума, вообще редко здесь задерживаются. Иначе, господина Тимофеева на второй же случай спама -отрезали к чертовой матери, не дожидаясь осложнений.

 
Вопросы спама, которые на форуме лишние, заставляют вспомнить из К/Ф «»Влга-Волга» сцены с поиском автора…
Может и тут пора поискать автора этого форума с прояснением ситуации о администраторах и спаме?
 
 
Честно говоря пофигизм администрации сайта меня задолбал...
В очередной приступ безделья - организую новый форум - проблем с этим нет...
Пока в голове сформировались следующие идеи:
Категоризировать всех участников форума на:
Владельцы/управляющие
Будущий владелец
Консультанты
Мастера
Гости...

Причем категорию владельцы\управляющие будет назначаться модератором через проверку - желающий пишет в личку модератору название салона, его адрес и телефон... модератор проверяет в открытых источниках наличие такого салона и совершает контрольный звонок.
Для владельцев будет специальная защищенная область, не доступная кроме них ни кому, где можно разговаривать о самом сокровенном...
предполагаю наличие сервисов - типа библиотеки и нормативных документов, черных и белых списков и т.п. частть сервисов доступна всем, часть только владельцам СК
Статус консультант также присваивается модератором...
Если какие либо консультанты хотят разместить рекламу - то либо финансируют развитие форума, либо передают безвозмездно какие либо интересные материалы... типа готовых шаблонов трудовых договоров, адаптированных под СК и т.п.




 
Вартан - человек из моего времени. Нельзя не любить свою юность. И чертовски приятно встретить кого то, кто помнит те же места и тех же людей. При чем здесь кумир? Мое уважение и к Вартану и к другим форумчанам основывается на понимании их профессионализма. Все остальное меня, извините, не интересует. Предлагаю закрыть вопрос.


Оля, я тебя тоже обожаю и уважаю. Света, Катя, привет! Извините, пришлось войти под идиотским логином. Нужно было для дела, попросил одного идиота зайти на форум с моего ноутбука, вот он и зашёл, прикололся мать его .... говорит: - ...не всё тебе стебаться..... ты всё равно там тусоваться не будешь....
Оля, да не трать ты время на эту Кучу, дерьма хотел написать, но не буду.... ты же видишь, ни чего не знает, не понимает, только офтоп гонит. Эта Куча напоминает мне персонаж с одного из форумов, только в нашем случае, субъект решил заняться не фотографий, а салонным бизнесом.
... смешно до слёз, эта Куча не знает Волчкова, зато знает меня..... ох, не любят меня неудачники, прямо как лакмусовая бумажка, приятно, чёрт возьми.
Оля, я тоже не знаю, кто такой Волчков, может по имени знаю, напомни ......


Недавно приобрёл камеру Canon 400D. За небольшое время уже отснял кучу фоток и вот уже подумываю не совместить ли мне приятное с полезным. А именно подработка фотосъёмкой свадеб. С практикой фотосъёмки знаком не понаслышке - имел приличный опыт фотосъёмки с "Зенитом". Прикидываю что для этого нужно. Объектив в наличии пока только китовый, понимаю что нужен другой, но сейчас не потяну. Реально ли только с китовым? Нужна внешняя вспышка, по деньгам прикидываю тысяч за 6-8, порекомендуйте -какую лучше взять. Дополнительную карту памяти и аккумулятор куплю. Что ещё нужно? Штатив с "тросиком"- не знаю?, по моему не обязательно иметь.

Ответ:
Недавно приобрел себе в магазине медтехника скальпель. За небольшое время уже изрезал кожаный диван, и едва не прирезал свою собаку, и вот уже подумываю не совместить ли мне приятное с полезным. А именно поработать кардиохирургом. С практикой хирургии знаком не понаслышке, имел приличный опыт работы консервным ножом. Прикидываю что для этого нужно. Скальпель пока незаточен и только один, понимаю что нужен другой, но сейчас не потяну. Реально ли только одним скальпелем сделать аорто-коронарное шунтирование? Нужен еще кровоостанавливающий зажим, по деньгам прикидываю тысяч за 6-8, порекомендуйте, какой лучше взять. Вату и тампоны куплю сам. Что еще нужно для хирургической операции? Троакар полостной и пинцет тканевый, не знаю, по моему не обязательно иметь))))

 
Цитата
Сволочь ПарикмаХЕРна написал:Недавно приобрёл камеру Canon 400D. За небольшое время уже отснял кучу фоток и вот уже подумываю не совместить ли мне приятное с полезным. А именно подработка фотосъёмкой свадеб. С практикой фотосъёмки знаком не понаслышке - имел приличный опыт фотосъёмки с "Зенитом". Прикидываю что для этого нужно. Объектив в наличии пока только китовый, понимаю что нужен другой, но сейчас не потяну. Реально ли только с китовым? Нужна внешняя вспышка, по деньгам прикидываю тысяч за 6-8, порекомендуйте -какую лучше взять. Дополнительную карту памяти и аккумулятор куплю. Что ещё нужно? Штатив с "тросиком"- не знаю?, по моему не обязательно иметь.

Ответ:
Недавно приобрел себе в магазине медтехника скальпель. За небольшое время уже изрезал кожаный диван, и едва не прирезал свою собаку, и вот уже подумываю не совместить ли мне приятное с полезным. А именно поработать кардиохирургом. С практикой хирургии знаком не понаслышке, имел приличный опыт работы консервным ножом. Прикидываю что для этого нужно. Скальпель пока незаточен и только один, понимаю что нужен другой, но сейчас не потяну. Реально ли только одним скальпелем сделать аорто-коронарное шунтирование? Нужен еще кровоостанавливающий зажим, по деньгам прикидываю тысяч за 6-8, порекомендуйте, какой лучше взять. Вату и тампоны куплю сам. Что еще нужно для хирургической операции? Троакар полостной и пинцет тканевый, не знаю, по моему не обязательно иметь))))


:D достойный ответ!
 
Цитата
Сволочь ПарикмаХЕРна написал:Вартан - человек из моего времени. Нельзя не любить свою юность. И чертовски приятно встретить кого то, кто помнит те же места и тех же людей. При чем здесь кумир? Мое уважение и к Вартану и к другим форумчанам основывается на понимании их профессионализма. Все остальное меня, извините, не интересует. Предлагаю закрыть вопрос.


Оля, я тебя тоже обожаю и уважаю. Света, Катя, привет! Извините, пришлось войти под идиотским логином. Нужно было для дела, попросил одного идиота зайти на форум с моего ноутбука, вот он и зашёл, прикололся мать его .... говорит: - ...не всё тебе стебаться..... ты всё равно там тусоваться не будешь....
Оля, да не трать ты время на эту Кучу, дерьма хотел написать, но не буду.... ты же видишь, ни чего не знает, не понимает, только офтоп гонит. Эта Куча напоминает мне персонаж с одного из форумов, только в нашем случае, субъект решил заняться не фотографий, а салонным бизнесом.
... смешно до слёз, эта Куча не знает Волчкова, зато знает меня..... ох, не любят меня неудачники, прямо как лакмусовая бумажка, приятно, чёрт возьми.
Оля, я тоже не знаю, кто такой Волчков, может по имени знаю, напомни ......


Недавно приобрёл камеру Canon 400D. За небольшое время уже отснял кучу фоток и вот уже подумываю не совместить ли мне приятное с полезным. А именно подработка фотосъёмкой свадеб. С практикой фотосъёмки знаком не понаслышке - имел приличный опыт фотосъёмки с "Зенитом". Прикидываю что для этого нужно. Объектив в наличии пока только китовый, понимаю что нужен другой, но сейчас не потяну. Реально ли только с китовым? Нужна внешняя вспышка, по деньгам прикидываю тысяч за 6-8, порекомендуйте -какую лучше взять. Дополнительную карту памяти и аккумулятор куплю. Что ещё нужно? Штатив с "тросиком"- не знаю?, по моему не обязательно иметь.

Ответ:
Недавно приобрел себе в магазине медтехника скальпель. За небольшое время уже изрезал кожаный диван, и едва не прирезал свою собаку, и вот уже подумываю не совместить ли мне приятное с полезным. А именно поработать кардиохирургом. С практикой хирургии знаком не понаслышке, имел приличный опыт работы консервным ножом. Прикидываю что для этого нужно. Скальпель пока незаточен и только один, понимаю что нужен другой, но сейчас не потяну. Реально ли только одним скальпелем сделать аорто-коронарное шунтирование? Нужен еще кровоостанавливающий зажим, по деньгам прикидываю тысяч за 6-8, порекомендуйте, какой лучше взять. Вату и тампоны куплю сам. Что еще нужно для хирургической операции? Троакар полостной и пинцет тканевый, не знаю, по моему не обязательно иметь))))


... Достойно сохранения для истории.

P.S.
Вы, как всегда, правы. Технологии устранения инакомыслящих, нескончаемы в своих разновидностях.
Только для чего Вам надо разгонять с форума обладателей «глупых» высказываний?
 
Причем категорию владельцы\управляющие будет назначаться модератором


...надо уточнить, кто есть кто:

Владелец - это человек который купил помещение в собственность, он им владеет, именно по этому - владелец. Он не прогорит ни при каком раскладе, даже если уйдёт в пятилетний запой т.к. заработать денег на коммуналку, даже малоквалифицированным мастерам не составит труда.

Арендатор - это человек, который на свой страх и риск, взял в аренду помещение для открытия салона или парикмахерской. По статистики Госкомстата, в России 95% арендаторов прогорают в течении года. Для сравнения в Италии, прогорает 90% арендаторов салонов в течении года.

Управляющий - нанятый владельцем или арендатором работник, который работает за зарплату и возможный % от оборота, прибыли или дельты. Он ничем не рискует в отличии от арендатора.

Будущий владелец - либо мечтатель ( а что, мечтать не вредно, вредно не мечтать), либо человек который рассчитывает к примеру продать лишнюю квартиру, чтобы купить помещение под салон, либо папик купит, а то постели лишиться, либо муж приобретёт в благодарность хорошей жене, которая воспитала хороших детей и была предана долгие годы. Либо, чтобы жена поменьше дома отсвечивала, портя нервы мужу от безделья....

Соответственно пропущена категория - Будущий арендатор. ..... ну здесь всё ясно.....

Чужой1, на фига заморачиваться с (В очередной приступ безделья - организую новый форум - проблем с этим нет...) у меня уже давно есть закрытый для неудачников форум, куда и вам в частности вход заказан, только для чтения. Кстати, мой форум из той же колоды, что и этот. Там давно всё написано авторитетными руководителями, которых и вы уважаете (кроме меня конечно, меня как уже писал, неудачники не любят). Тема, если не ошибаюсь - Оплата труда парикмахеров. Так у меня на форуме уже давно всё написано умными людьми, с большим практическим опытом, десятки алгоритмов оплаты сотрудников.
Не стройте иллюзий, вы никто и имя ваше никак, вас серьёзные люди не будут воспринимать серьёзно. Нет проблем хоть двадцать форумов открыть, туда никто заходить не будет. Если принять к действию вашу программу, так и на этом форуме никого не останется...... а вам специально дали этот форум без модератора, чтобы вы языки могли почесать. Грамотный модератор появиться непременно, как только число зарегистрированных участников достигнет запланированного количества. Вот тогда уже языком чесать будет сложнее, только по делу.
Обратите внимание, многие врут сами себе, являясь арендаторами, называют себя владельцами. Это говорит о том, что неудачникам больше всего важен псевдо статус, а не интересы дела. Не уборщица, а "мечтендрайзер", страна не пуганых идиотов, специально для них притча:

Группа выпускников престижного вуза, успешных, сделавших замечательную карьеру, пришли в гости к своему старому профессору. Во время визита разговор зашёл о работе: выпускники жаловались на многочисленные трудности и жизненные проблемы.

Предложив своим гостям кофе, профессор пошёл на кухню и вернулся с кофейником и подносом, уставленным самыми разными чашками: фарфоровыми, стеклянными, пластиковыми, хрустальными. Одни были простые, другие дорогие.

Когда выпускники разобрали чашки, профессор сказал:

— Обратите внимание, что все красивые чашки разобрали, тогда как простые и дешёвые остались. И хотя это нормально для вас — хотеть только лучшее для себя, но это и есть источник ваших проблем и стрессов. Поймите, что чашка сама по себе не делает кофе лучше. Чаще всего она просто дороже, но иногда даже скрывает то, что мы пьем. В действительности, всё, что вы хотели, было просто кофе, а не чашка. Но вы сознательно выбрали лучшие чашки, а затем разглядывали, кому какая чашка досталась.

А теперь подумайте: жизнь — это кофе, а работа, деньги, положение, общество — это чашки. Это всего лишь инструменты для поддержания и содержания Жизни. То, какую чашку мы имеем, не определяет и не меняет качества нашей Жизни. Иногда, концентрируясь только на чашке, мы забываем насладиться вкусом самого кофе.

Наиболее счастливые люди — это не те, которые имеют всё лучшее, но те, которые извлекают всё лучшее из того, что имеют.







 
 
Цитата
Сволочь ПарикмаХЕРна написал:


Добро пожаловать в клуб графоманов...

Вы у нас кто 2-й Вартан или первый?

 
Вартан, привет, с возвращением. Вы, как всегда, Зевс-Громовержец!!!
 
Ну наконец то! Это Вартан. Первый, второй. десятый... Не важно. Важно, что он есть!
Не стоит пытаться соответствовать, надо БЫТЬ. Это уже даже классик определил: "To be, or not to be. That is the question".

Обидно, конечно, с наивысшим то образованием и не в теме. Но "никакие связи (читай образование) не помогут сделать ножку маленькой, а сердце большим" Шварц ( без инициалов).
 
Цитата
Светлана Гудрит написал:Вартан, привет, с возвращением. Вы, как всегда, Зевс-Громовержец!!!



.... привет Света! Да кой чёрт Зевс, окстись, так, неудачники под руку попались. Света, да не собираюсь я сюда возвращаться, зашёл по делу, да на меня эта Куча пукнула, вот я вставил фитиль в задницу.... ты лучше сама ко мне заходи, посмотри тему про чужие кучи дерьма http://vartan-bolotov.ru/index.php?showtopic=276, я откровенно в шоке, хотелось бы услышать твои комментарии, Ольги и Катерины. По этой теме можно всем матом......
Наша договорённость в силе, звони после майских праздников, в любое удобное для тебя время, я свободен как птица в полёте, до осени как всегда рыбалка и куча бытовых проблем.

РЫ: Катя, помоги пожалуйста исправит логин, у меня не получается, проблемы с паролем.

Знаю о сложностях регистрации на моём форуме, пишите в личку ВКонтакте: электронный адрес, имя и пароль который предпочитаете, зарегистрирую на прямую через админцентр. Там тоже небольшая сложность, чтобы написать в личку, нужна страничка ВКонтактах и приглашение в друзья.
 
Цитата
O.B. написал:Ну наконец то! Это Вартан. Первый, второй. десятый... Не важно. Важно, что он есть!
Не стоит пытаться соответствовать, надо БЫТЬ. Это уже даже классик определил: "To be, or not to be. That is the question".

Обидно, конечно, с наивысшим то образованием и не в теме. Но "никакие связи (читай образование) не помогут сделать ножку маленькой, а сердце большим" Шварц ( без инициалов).



Привет Оля! Рад тебя "видеть"! Не только Шекспир и Шварц, Булгаков: - ...... в очередь сукины дети, в очередь...
Оля, зайди ко мне на форум по ссылке, http://vartan-bolotov.ru/index.php?showtopic=276 жуть....

РЫ: Я не могу прочитать письма в личке на этом форуме, что то всё зависло, писем приходит много, но ни одного не могу прочесть, пишите мне на форум или в ВКонтакты.
 
 
Давайте все расцелуемся.
 
Ладно, продублирую для тебя(для Вартана) сообщение в личку. Лениво ночью по инету шарить.

"Алексей Волочков - владелец сети Дессанжей в России".
Добавлю, что товарищ крайне одиозный, но результат... Понимаю, что достигнуть подобного можно только через существенные потери. Не знаю, стоит ли?
 
Цитата
Сволочь ПарикмаХЕРна написал:Привет Оля! Рад тебя "видеть"! Не только Шекспир и Шварц, Булгаков: - ...... в очередь сукины дети, в очередь...
Оля, зайди ко мне на форум по ссылке, http://vartan-bolotov.ru/index.php?showtopic=276 жуть....

РЫ: Я не могу прочитать письма в личке на этом форуме, что то всё зависло, писем приходит много, но ни одного не могу прочесть, пишите мне на форум или в ВКонтакты.


...... о, что то щёлкнуло и смог прочесть письмо. Ну, кто же Волкова не знает, разве только Куча. Только я не знал, что он Волков. Действительно, объективно, мужик крутой, моё субъективное мнение самый успешный предприниматель салонного бизнеса в России. Самые навороченные салоны, оборудование, это реально не хухры-мухры дешёвые понты. Вот только мне его методы и политика не по нутру, ради бабла совесть на полку положить........ признаюсь, я бы не потянул такую ношу, такой ценой. В прочем он не только мне много денег даёт зарабатывать, клиенты даже не чирикают, когда называю сумму услуг. Не нравиться? Идите опять к Волкову.......
 
Цитата
роман гончаров написал:Давайте все расцелуемся.


Рома, я не осуждаю твою ориентацию, просто я лизбиян, это когда столько мужиков красивых, а меня всё на баб тянет......
 
Вартан Болотов
Просмотр профиля Добавить в друзья Отправить сообщение Найти темы пользователя Найти сообщения пользователя 20.2.2010, 20:37 IP: Скрыт | Сообщение #29 |


Активный участник


Группа: Главные администраторы
Сообщений: 1205
Регистрация: 15.7.2008
Из: Москва
Пользователь №: 3

Предупреждения:
(0%)

Вот он : если себестоимость услуги "покраска" - 50грн. Вы должны иметь в прейскуранте цифру (выход) =500грн. Если 30 - 300грн. Почему именно так? Потому, что все тупые так делают, этим расчетом пользуются и нормально живут. Все умножают на 10.


Валя писал уже об этом не раз. Расход материала на краску, это коэффициент 10, тупо умножаем расход материала исходя из его себестоимости на 10. Это в случае когда мастер получает 35%. Если у мастера 50% и соответствующая квалификация, коэффициент 20, при том же расходе материала. Но этого мало, если мы не включим в краску % накрутки на развитие, у нас всегда будут проблемы не только с текущим материалом, мы не сможем безболезненно закупать новый. Поэтому считаем так, накидываем на себестоимость материала 40% и только после этого считаем коэффициент. 40% эта та сумма, которую мы сразу высчитываем и откладываем в отдельный конверт, она должна в итоге покрыть полностью сумму вложенную в материал, с учётом гипотетического банковского % и ежемесячному % инфляции. С тем, чтобы в итоге материал доставался "бесплатно", а последующие 40% шли на развитие нового бренда или услуги. Элементарная торговая схема, при которой материал достаётся "бесплатно", плюс к этому всегда есть деньги на расширение ассортимента.

10гр материал по себестоимости, плюс 40% на покрытие расходов и на развитие, 14гр. умножаем на коэффициент 10, 140гр работа, вычитаем 4гр и делим, 35% мастеру, 70% салону.

Валя надо учитывать разные коэффициенты в зависимости от квалификации мастера и его % ставки, а так же % накрутки на себестоимость, с целью покрытия расходов, возврату денежных средств, закупки нового материала.
Если оставить коэффициент неизменным, становиться не выгодно платить мастеру 50%. Не делая накрутку на себестоимость, мы затрудняем себе жизнь в плане развития новых брендов и извлечению чистой дельты с вложенных средств. Маржа должна всегда быть в пользу предприятию, иначе оно прогорит.Редактировать Ответить Цитата ЖалобаВартан Болотов Re: Ценообразование в салоне. Прейскурант.
20.02.2010 13:57#17Специалист


Профиль на PERUKAR.NET
Зарегистрирован:
11.10.2009
Сообщений: 162
Город: Москва

Схем и алгоритмов прайса, очень много и все они составляются исходя из конкретных условий работы, панацеи НЕТ, но есть ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА. Это законы бизнеса как в математике или физики, не знание этих законов приводит к тому, что вместо рентабельного предприятия, субъект не знающий основ химии, добывает из свинца золото. В итоге как мы видим подавляющее большинство предприятий прогорает. Настоятельно рекомендую для тех, кто дружит с головой, для начала прочесть учебник Филиппа Котлера "Основы маркетинга" и книгу по психологии бизнеса "Основы биржевой игры" Александра Эллдера. В последней, слово "биржа" мысленно заменить на слово "салон", а слово "трейдер" на руководителя салона. В этих двух книгах даны основы и в конце каждой из них ссылки на источники и список рекомендованной литературы. Прочитав и изучив две первые книги, прогореть будет невозможно, если не нарушать законов.
Мне глубоко плевать на отмороженных горе-предпринимателей которые занимаются коммерческой мастурбацией, им только психиатр поможет. Помочь можно только тем 5-7% предпринимателей которые по статистики остаются на плаву и выходят на рентабельность. Вот для них и привожу ниже одну из десятков схем прайса. Её надо рассматривать как "рыбу", т.е. не тупо строить на её основе прайс, а взять за основу.

Итак, открыв салон мы выбираем бренд на котором собираемся работать. Давайте условимся, мы не идиоты слушать всех мастеров подряд и исходить из разных субъективных мнений, какой бренд лучше и выгодней применять. Мы УЖЕ ЗНАЕМ, плохих профессиональных брендов не существует, есть мастера которые разбираются в колористики как свиньи в апельсинах. Они знают только один бренд на котором начали и продолжают работать, им не ведомы основы колористики. Значит это дилетанты, даже если стаж работы у них более 20 лет. Далее при выборе бренда мы определяемся не из рекламы самих брендов, а из рекомендации ведущего колориста салона, а если такого пока нет, из рекомендаций успешных руководителей салонов, внимательно читаем, на чём они предпочитают работать. При этом мы исключаем понты в виде престижных брендов, исходим только из экономической целесообразности бренда. Чем дороже бренд, тем дороже обойдётся окраска головы клиенту. Надо быть уверенным, что в вашем предприятии, клиенты готовы платить сумму, вычисленную исходя из коэффициента. Начинающему предпринимателю, пока он не в материале, надо начинать работать только с одного бренда. С дилером бренда заключить эксклюзивный договор, в котором обязательно должны быть представлены скидки (от 15% до 35%, во всяком случае так в Москве, лично у меня скидка при закупке Ревлон 35 (второй и последующее бренды мы вводим только тогда, когда сможем грамотно наладить работу с одним брендом. Последовательность действий) Так же в договоре должно быть указано бесплатное обучение мастеров салона работе на этом бренде, составлен график семинаров. и подготовка технолога-эксперта салона по работе с этим брендом. В свою очередь вы должны в своём салоне использовать только рекламу бренда с которым заключили эксклюзивный договор. МЫ УЖЕ ЗНАЕМ, что только соблюдая технологии в окраске волос, мы сможем приобретать новых клиентов, а не разгонять их с помощью ж......руких мастеров, которые не желают учиться, а продолжают работать на "коленке". Тон получается любой какой задумаешь, вот только краска быстро смывается, нарушается структура волос и клиент уходит в другой салон. МЫ ЗНАЕМ, нам нужна вся номенклатура материала, которая входит в технологическую цепочку при окраске волос в салоне и уходу за волосами дома. Не верное применение дома шампуней, бальзамов и масок, приводит к быстрому смыванию краски с волос и нарушению в структуре волос. Нам необходимо замкнуть технологическую цепочку на всех уровнях. Вот только после этого, мы составляем прайс на окраску волос.

Итак, нам известна сумма закупки всей номенклатуры материала, мы должны вложить в неё средства в полном объёме, иначе мы нарушим технологический процесс, что в итоге приведёт к потере клиентов. Эту сумму мы должны рассматривать как инвестиции самому себе, иначе говоря, мы даём её себе в долг. Чтобы получить маржу или чистую дельту, мы должны вернуть долг самому себе, при этом учитывать ежемесячный % инфляции и гипотетический банковский %. Что это значит? Предположим мы положили в банк 1000 баксов под 10% годовых, соответственно через год сумма вырастит без вашего участия, однако инфляция в 20% эту сумму уменьшит. Значит мы должны набросить на себестоимость материала тот %, который покроет инфляцию. Однако, этого мало, нам надо вернуть долг самому себе, при этом получить % прибыли от вложенных средств. Либо себе на хлеб, либо на развитие новых брендов и услуг.

Предположим, тюбик краски по себестоимости стоит 100 руб., материал к нему с учётом технологической цепочки ещё 50руб. Итого 150руб. Однако, если мы положим эти деньги в банк, мы получим 10% дивидендов, а инфляция съест 20%. Значит мы накидываем на сумму в 150руб. %, который покроет объективные потери. Так нам надо ещё вернуть долг самому себе, чтобы в итоге получать чистую дельту. Накидываем ещё %. (возьмите калькулятор и считайте сами, исходя из конкретных ценовых условий, даю гипотетические цифры) Пусть это будет 40% на сумму 150руб. итого: 210 руб. Вот от этой суммы мы и поплывём. Умножаем её на коэффициент 10 и получаем в работу 2100 руб. Вычитаем из неё 210 руб., получаем 1890 руб. И уже с суммы 1890 руб. мы платим мастеру 35%, а себе оставляем 65%. Суммой 210 руб. мы покрываем издержки и получаем прибыль не только с работы, но и с продажи материала.

РЫ: Подчёркиваю, это только одна из десятков схем расчёта прайса на окраску волос, возможны различные инторпритации этой схемы. При этом дал не полный разворот алгоритма, здесь в пору учебник писать. Сумму в 210 руб можно не вычитать из 2100 руб, а прибавить её к ней. В общем нужна творческая мысль основанная на знаниях маркетинга, здравых мыслей и элементарной бухгалтерии.
Почитал посты с бредом некоторых неудачников, чистая клиника, олигофрения в лёгкой стадии дебильности. Тем, кто дружит с головой, рекомендую внимательно их прочитать, это инструкция - как делать нельзя. Вычислить их легко, на многих форумах, это те понтярщики, кто на меня наезжает и над кем я стебаюсь. И ещё буду стебаться, чтобы дать ориентир тем, кто дружит с головой, как делать, поступать и говорить нельзя. Чтобы построить успешный салонный бизнес, надо не только знать КАК, но и КАК НЕЛЬЗЯ. Чтобы был сравнительный анализ логики и фактов. Факт, остаётся фактом, ВСЕ успешные и авторитетные руководители поддерживают меня, а я их. Только здравый смысл, доказанные практикой алгоритмы приведут к успеху.





--------------------

ДА, Я НЕ ПОДАРОК - НО И ТЫ НЕ ИМЕНИНИК.

 
 
ВолЧков. Я в последнем посте тоже описалась. Да, проделанное им впечатляет. И реально задумываюсь зная его характер, может так оно и надо? Ну ведь смог же!
 
О! У нас снова интересно! Великий Варан вдохнул жизнь в умирающий форум?! Какая разница, ребята, Волчков, Волочкой или Волков.... Лошадиная, короче, фамилия...

 
Цитата
O.B. написал:ВолЧков. Я в последнем посте тоже описалась. Да, проделанное им впечатляет. И реально задумываюсь зная его характер, может так оно и надо? Ну ведь смог же!


Оля, к сожалению именно так и надо и никак иначе, только так можно построить империю. Это не наш с тобой уровень, мы будем тупо рефлексировать как все старые москвичи в хрен знает каком поколении: - "To be, or not to be. That is the question".
Я пробовал, в итоге в 1997г. сломался, мне стало противно от самого себя и как следствие длительный загул и идеи дауншивтинга, вернулся в парикмахерскую. Опыт как ты видишь пригодился. Тогда десятками миллионов долларов крутил, поэтому поднять любой салон красоты, детская игрушка. К счастью последние пять лет, могу себе позволить вообще не работать, это так же опыт который получил в большом бизнесе, вот только скучно, крышу от безделья сносит......
 
Цитата
soroka написал:О! У нас снова интересно! Великий Варан вдохнул жизнь в умирающий форум?! Какая разница, ребята, Волчков, Волочкой или Волков.... Лошадиная, короче, фамилия...

Овсов.
 
Цитата
O.B. написал:Овсов.


Умница, дочка! Чувствуется, почитала кое-чего с последней нашей пикировки.
 
Овсов

...что то я туповат стал, как мне полтинник стукнул, что означает эта аббревиатура? заинтригован.....
 
Цитата
soroka написал:Умница, дочка! Чувствуется, почитала кое-чего с последней нашей пикировки.

Фамилия Ваша Овсов))). Никто и не вспомнит без ассоциативного ряда. ;)
 
Цитата
Сволочь ПарикмаХЕРна написал:Овсов

...что то я туповат стал, как мне полтинник стукнул, что означает эта аббревиатура? заинтригован.....

Да ну его, этого Овсова.
 
Цитата
Сволочь ПарикмаХЕРна написал:Рома, я не осуждаю твою ориентацию, просто я лизбиян, это когда столько мужиков красивых, а меня всё на баб тянет......

кодировка, чтоль закончилась? не ссы, чувак я тебя понимаю. сам таким же сюда захожу.
 
Цитата
роман гончаров написал:кодировка, чтоль закончилась? не ссы, чувак я тебя понимаю. сам таким же сюда захожу.


Роман, не хами старшим))), кстати привет, как твой новый салон?
 
 
привет Светлана. я брюнетка 4размер 36 лэвла. салон весь в стразах. как, кстати ваша ферма? непосох урожай то??
 
Цитата
роман гончаров написал:привет Светлана. я брюнетка 4размер 36 лэвла. салон весь в стразах. как, кстати ваша ферма? непосох урожай то??



Ром, ну Вы же не такой, я знаю. Ферма процветает, я заказала новую вывеску, в пятницу повесим и баннер на мой взгляд прелестный, вышлю вам на почту в мэйле, интересно ваше мнение)))
 
я уже восхищен. дизайн захватывает дух!!!! заеду. спасибо
 
Ждём в гости))) Спасибо, мне приятно.
 
Ответ по теме.
У меня такое сложилось впечатление что распустили мастеров то.С каких пор хозяин стал подчиненным у работника который еще и условия ставит как жить.А все из-за того что один грамотей (а скорей всего несчетное количество) проснулся утром и решил пока солнце высоко зарегистрировать ИП и салончик к нему. А потом и лезут с вопросами что да как да сколько.Раньше надо было думать.Самим то не встремно перед мастерами в лохах ходить? Одни спрашивают как устроить по трудовому или нет. Другие ООО или ИП открывать.Вот мастера и наглеют.Если не возьмет кто поумней на 50% то дураков то достаточно которые и на 70% согласятся.Коль уж открыли чего так надо быть руководителем а не его жалким подобием.А то с такими шагами к тому времени когда я откроюсь не я буду на работу мастера принимать а он меня да еще и премии лишит в конце месяца.Пожелание к начинающим такое: работать сначала головой а потом воплощаем в жизнь.Но уж точно не на оборот сначала сделал а потом начинается метание с одного форума на другой с вопросами как выбраться из этого дерь...

И все-таки надо сложившуюся ситуацию как то решать.И ставить условия мастерам те которые они заслуживают.А не те которые они захотят.
 
Цитата
Иваныч написал:Ответ по теме.
У меня такое сложилось впечатление что распустили мастеров то.С каких пор хозяин стал подчиненным у работника который еще и условия ставит как жить.А все из-за того что один грамотей (а скорей всего несчетное количество) проснулся утром и решил пока солнце высоко зарегистрировать ИП и салончик к нему. А потом и лезут с вопросами что да как да сколько.Раньше надо было думать.Самим то не встремно перед мастерами в лохах ходить? Одни спрашивают как устроить по трудовому или нет. Другие ООО или ИП открывать.Вот мастера и наглеют.Если не возьмет кто поумней на 50% то дураков то достаточно которые и на 70% согласятся.Коль уж открыли чего так надо быть руководителем а не его жалким подобием.А то с такими шагами к тому времени когда я откроюсь не я буду на работу мастера принимать а он меня да еще и премии лишит в конце месяца.Пожелание к начинающим такое: работать сначала головой а потом воплощаем в жизнь.Но уж точно не на оборот сначала сделал а потом начинается метание с одного форума на другой с вопросами как выбраться из этого дерь...

И все-таки надо сложившуюся ситуацию как то решать.И ставить условия мастерам те которые они заслуживают.А не те которые они захотят.



Честно? Я не понимаю, кто и где распустил мастеров. Вы распустили, в Вашем салоне или что? Вы поконкретней пишите, пожалуйста.
 
Куда уж конкретней. И где вы прочитали что у меня салон? Я пока на стадии завершения изучения информации по этому делу.И я говорю о тех неопытных руководителях которые соглашаются на все завышенные требования мастеров.Представьте ситуацию мы с вами владельцы салонов красоты.И к нам пришел устраиваться на работу мастер.Вы и я ему отказали потомучто его профессионализм не несоответствует заявленной им заработной плате которую он хочет получать.Ну и мастер без всякого сожаления развернулся и ушел.А на следующий день мы с вами узнаем что он устроился на работу да и зарплата у него еще больше той которую он требовал у нас.А почему так получилось?Да потому что много руководителей непонимающих в этом деле.Которым мастер ставит условия какие ему вздумаются и они с ними соглашаются. И вот подумайте кто к нам пойдет на работу с нашими условиями (уровень зарплаты = уровню профессионализма). Отсюда и огромные % которые мастер хочет получать.И мы с вами просто плывем по течению с тем что соглашаемся в итоге тоже с этими завышенными требованиями мастера.А если не согласимся то останемся мы одни со своими салонами без мастеров.
Отсюда вывод:побольше грамотных руководителей и поменьше (а лучше чтоб вообще небыло) тех которые мешают платить реальную зарплату мастеру.Вот отсюда вся и наглость мастера перед хозяином салона.

И еще один совет новичкам.Изучать надо не только читая форум но и в законодательство заглядывать.
 
Цитата
Иваныч написал:Ответ по теме.
У меня такое сложилось впечатление что распустили мастеров то.С каких пор хозяин стал подчиненным у работника который еще и условия ставит как жить.А все из-за того что один грамотей (а скорей всего несчетное количество) проснулся утром и решил пока солнце высоко зарегистрировать ИП и салончик к нему. А потом и лезут с вопросами что да как да сколько.Раньше надо было думать.Самим то не встремно перед мастерами в лохах ходить? Одни спрашивают как устроить по трудовому или нет. Другие ООО или ИП открывать.Вот мастера и наглеют.Если не возьмет кто поумней на 50% то дураков то достаточно которые и на 70% согласятся.Коль уж открыли чего так надо быть руководителем а не его жалким подобием.А то с такими шагами к тому времени когда я откроюсь не я буду на работу мастера принимать а он меня да еще и премии лишит в конце месяца.Пожелание к начинающим такое: работать сначала головой а потом воплощаем в жизнь.Но уж точно не на оборот сначала сделал а потом начинается метание с одного форума на другой с вопросами как выбраться из этого дерь...

И все-таки надо сложившуюся ситуацию как то решать.И ставить условия мастерам те которые они заслуживают.А не те которые они захотят.

Только если руководитель оформляет по закону, платит все отчисления и ставит какой-то минимальных оклад-только тогда руководителя можно уважать, в остальных случаях же это ничего из себя не представляющие тетки и дядьки, которые много из себя ставят, но их главная задача заработать на чужом труде побольше, а самим ничего не делать, к таким вот руководителям и отношении мастеров соответствующее, потому что еще ни один хороший мастер без работы не остался, а сколько разоралилось горе-парикмахерских с такими горе-руководителями не сосчитать ;)
Страницы: Пред. 1 2 3 4 След.
Читают тему (гостей: 1)